Hacia una Empresa Familiar Unida y Próspera

Hacia una Empresa Familiar Unida y Próspera

Corporación Líderes siempre preocupados por el rendimiento de tu empresa, te obsequiamos un cupo en una encuesta de “Evaluación de Tendencias Conductuales (DISC)” para los principales miembros de la familia empresaria.

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Uno de los “SISTEMAS” esenciales en toda empresa para que “funcione sobre ruedas” es la FAMILIA, tanto la de todos los empleados que la conforman, como de manera especial y particular de quienes asumieron el riesgo y apostaron por iniciar un proyecto EMPRESARIAL, que probablemente con el correr de los años rindió frutos y es hoy por hoy una pequeña, mediana o gran empresa.

 

Recordemos que las Empresas Familiares, se componen, para ser tales, de TRES SISTEMAS bien definidos e interrelacionados: “PROPIEDAD”, “FAMILIA” y “EMPRESA”.  En este artículo, queremos que identifiques algunos “tips” que te servirán para que los resultados que tu Empresa Familiar necesita para estabilizarse, crecer y expandirse, se basen en la consolidación de las relaciones, aplicando aquella frase que dice: “Solo la gente  que se siente bien consigo mismo, produce buenos resultados”, y es que esta recomendación es tan valedera tomando en cuenta todo lo que sucede en aquel espacio primario y primordial (La Familia), que todo niño, joven y futuro empresario (a)  de su “Proyecto Familiar” vive originalmente, y quien con el paso de los años, se verá invitado y a veces obligado a asumir.  Es en ese nido, donde impulsores como el AUTO-CONOCIMIENTO, la AUTO-ESTIMA y la AUTO-MOTIVACIÓN, (Lo Intra-Personal), serán coadyuvantes para el futuro ejercicio exitoso en su empresa, a través del Liderazgo, el Trabajo de Equipo, la Comunicación, la solución de conflictos, entre otros,  (Lo Inter-Personal).

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Entonces podemos observar que si en el SISTEMA FAMILIA:

  • Se fortalece y cuida el fomento de las “Historias, las tradiciones, y las anécdotas” que dieron origen a la Empresa Familiar…
  • Se mantienen reuniones y “rituales”, como fechas especiales y conmemorativas …
  • Se da la libertad para elegir la vocación, la misión, el propósito personal de cada uno de sus miembros y a su vez se invita y fomenta a continuar el sueño original de sus fundadores, sin presión ni obligación…
  • Se educa en Valores y se da la oportunidad a sus miembros a vivirlos y practicarlos a plenitud en sus espacios familiares en principio y organizacionales después…
  • Se acostumbran a tener niveles de comunicación empática, asertiva y proactiva…
  • Se ejerce un Liderazgo Integral, basado en la autoridad moral y no solamente en el poder jerárquico, donde el ejemplo de la exigencia a todos los miembros de la familia y empresa, lo dan en primer lugar las cabezas de la misma…
  • Se trabaja todo el tiempo para innovar y fortalecer la “Visión de futuro Familiar” …

Es mucho más probable que el LEGADO que toda EMPRESA FAMILIAR, de manera implícita o explícita aspira entregar, tenga solidez y por tanto se perpetúe en el tiempo.