Errores clásicos  que se comenten al diseñar o ejecutar planes estratégicos

Errores clásicos  que se comenten al diseñar o ejecutar planes estratégicos

El hecho de que algunas empresas no hayan tenido buenas experiencias  con la planeación estratégica no quiere decir que no sea conveniente y necesaria. Bien manejado el proceso de diseño y ejecución de la planeación estratégica  permite gestionar la incertidumbre y sobre todo tomar las decisiones oportunas y correctas,  permite  también ser competitivos y  enfocar  todos los esfuerzos de la organización  en una misma dirección.

Desde nuestra experiencia compartimos algunos errores clásicos  que se comenten al diseñar  o ejecutar planes estratégicos:

  • Diseñar un plan estratégico sin una adecuada metodología
  • Débil liderazgo ejecutivo como soporte necesario para el diseño y aplicación  de la planeación estratégica.
  • Inexistencia de un proceso formal de rendición de cuentas sobre el cumplimiento de los objetivos de la planeación estratégica.
  • Desarrollar el proceso de planeación estratégica desligado del proceso posterior de revisión y control de cumplimiento del mismo.
  • No contar con los indicadores apropiados para medir el cumplimiento de los objetivos estratégicos  y de las estrategias.
  • No alinear a toda la organización a la estrategia
  • No comunicar ni movilizar  a toda la organización en torno de la estrategia.
  • No conectar la estrategia al día día.
  • No hacer de la estrategia un trabajo continuo.

Corporación Líderes  ha desarrollado más de cien procesos de diseño de planes estratégicos a nivel nacional para empresas privadas  e instituciones públicas a nivel nacional.

Ponemos  a su disposición  nuestros  servicios  de:

  • Diseño de un plan estratégico.
  • Rediseño y actualización de la planeación estratégica.
  • Alineamiento Estratégico.
  • Asesoría en todo lo referente a diseño y ejecución de planes estratégicos.

Conoce nuestra metodología para implantar un plan estratégico exitoso en tu organización.

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