Talento Humano

Noticias relacionadas con el manejo y administración del talento humano.

Corporación Líderes gestor de la capacitación de la Escuela de Formación Industrial «LÍDERES DE ACERO»

CEREMONIA DE CLAUSURA "LÍDERES DE ACERO" HABILIDADES Y POTENCIAS PARA SUPERVISORES Liderazgo integral – transformacional Liderazgo, comunicación y coaching Liderazgo y equipos de trabajo DESARROLLO DE TEMAS TÉCNICOS Gestión por procesos Técnicas para mejorar la planificación y el control de la producción Control de calidad y control estadístico de procesos Administración de los materiales Administración [...]

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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN

“¿Creen ustedes de verdad que van a poder lograr una mejora de cuatro a uno en resultados solo con arreglar lo que siempre han hecho?”- Dr. Allen Ward Se han dado notables avances en la gestión de los diferentes procesos de las empresas. Sin embargo, un Proceso Estratégico como la Innovación generalmente es el proceso

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MAPEO Y ANÁLISIS DE PROCESOS PARA MEJORAR LOS RESULTADOS DE LA ORGANIZACIÓN

Con base en la Metodología BPM (Business Process Management) El nuevo “Concepto de Valor para los Clientes” es la capacidad de reacción que tienen las empresas para adaptar sus ofertas de productos y servicios, a fin de  cumplir con las mayores exigencias de los clientes como consecuencia de la sobreoferta y de la globalización. La

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EXPOELEARNING CONGRESO INTERNACIONAL Y FERIA PROFESIONAL MADRID 2017

Corporación Líderes es pionero en Ecuador en la capacitación virtual corporativa, desde el  2008  hemos acompañado a las más importantes empresas ecuatorianas en la aplicación de procesos y proyectos de formación  virtual y semipresencial , entre estas importantes empresas tenemos Difare, Fybeca, CNT, Banco Internacional, Banco Solidario, Banco de Guayaquil, Banco BGR, Corporación GPF, Telefónica,

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NUEVAS COMPETENCIAS PARA LOS AUDITORES INTERNOS QUE PARTICIPAN EN AUDITORÍAS DE LA NORMA ISO 9001: 2015

Según la Norma ISO 19011, Directrices para Auditorías de Sistema de Gestión, la Competencia de los Auditores está fundamentada en el cumplimiento de: principios de auditoría, comportamiento personal y conocimientos. En el caso de los Auditores Internos que verifican el cumplimiento y eficacia de la Norma ISO 9001, estas competencias consisten en lo siguiente: Cumplir

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LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA SEGÚN LA NUEVA NORMA ISO 9001: 2015

El término Dirección Estratégica aparece varias veces en la nueva ISO 9001:2015, la versión del 2008 no lo menciona en sus apartados. La Dirección Estratégica se puede definir como “el formular e implementar acciones  que lleven a la consecución de los objetivos estratégicos de una organización”. Es una parte importante de la Dirección de la Empresa

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EL PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS SEGÚN LA NUEVA NORMA ISO 9001: 2015

Según la nueva Norma ISO 9001: 2015, el pensamiento basado en riesgos es esencial para lograr un sistema de calidad eficaz, alcanzar mejores resultados y prevenir los efectos negativos. Las organizaciones de todo tipo y tamaño enfrentan factores e influencias, internas y externas, que crean incertidumbre sobre si ellas lograrán o no sus objetivos. El

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CORPORACIÓN LIDERES Y LAS COMPETENCIAS LABORALES

Corporación Líderes es una institución pionera en el desarrollo de formación en competencias laborales en el Ecuador, hace 5 años capacitamos en las competencias laborales turísticas  a la Cámara de Turismo de Otavalo, al Municipio de Taisha, en el Gad Municipal de Loja, etc., con el financiamiento de la SETEC, y el último  proyecto que

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¿En qué consiste el Programa de Prevención integral al uso y consumo de drogas?

Actualización del Programa Integral de Prevención y Reducción del Uso y Consumo de Alcohol, Tabaco y otras Drogas Dicho Programa tiene la finalidad de fomentar la salud en el trabajo y la prevención de riesgos laborales, mediante la práctica de una vida saludable y la reducción del consumo de alcohol, tabaco y otras drogas. Su

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14 consejos para estar preparado frente a un temblor

Recuerde que lo más importante es mantener la calma y tener en cuenta las medidas para enfrentar emergencias de este tipo. Antes: Determinar qué objetos pueden ser peligrosos durante un temblor o terremoto por ejemplo: cuadros, espejos u objetos que cuelguen del techo. Estos pueden lastimar a las personas e inclusive ser más peligrosos que

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