Una gestión adecuada del talento humano aporta las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos organizacionales trazados. Pero, ¿Cuál es el plan para lograrlo? La capacitación como estrategia de desarrollo del personal en la empresa es la clave para obtener resultados tangibles.
En este sentido, tus trabajadores, quienes representan el componente esencial de eficiencia y productividad, deben mantenerse en constante aprendizaje. Este es el primer paso para influir positivamente en sus vidas ya que obtendrán un mayor desempeño laboral , satisfacción y un mejor clima laboral.
Además, la formación del equipo fortalece la cultura corporativa, logrando su adaptación a los cambios constantes y diferenciando a la empresa en un mercado dinámico y complejo. Te contamos a continuación:
¿De qué se trata el desarrollo del personal en la empresa?
El desarrollo del personal implica un incremento de las competencias necesarias para brindar respuestas precisas y efectivas a los diversos retos y tareas dentro de la organización.
La capacitación como estrategia de desarrollo del personal en la empresa es vital. Ésta ofrece a los trabajadores la información vigente, veraz y eficaz para alcanzar los objetivos.
En Corporación Líderes contamos con más de 20 años impulsando el crecimiento a través de las mejores metodologías de capacitación en entornos virtuales y presenciales.
Sabemos que la rutina laboral es demandante y, generalmente, no se tiene mucho tiempo para capacitarse. Por ello, diseñamos un mecanismo efectivo y orientado al desempeño laboral. ¿Quieres saber más sobre nosotros? Sigue leyendo.
¿Por qué es importante el desarrollo del personal en la empresa?
En un mercado cada vez más exigente y sensible a la transformación, el desarrollo del talento humano simboliza la solución para cualquier organización. Ésta es una herramienta efectiva para mejorar el desempeño de los colaboradores de la organización y así influir directamente en el crecimiento empresarial.
La capacitación como estrategia de desarrollo del personal en la empresa involucra algunos factores importantes y necesarios. Recordemos que, los empleados no pueden continuar con las mismas destrezas y habilidades de cuando entraron a la empresa, ya que la nueva realidad demanda cambios y crecimiento constante en el día a día.
Las competencias se tornan obsoletas en tiempos cortos, como por ejemplo, al aparecer nuevas tecnologías que representan la realización de tareas de manera más ágil. Si el personal no cuenta con el conocimiento, habilidades y destrezas necesarias, está obligado a mantener una carga que progresivamente será contraproducente.
La capacitación como estrategia de desarrollo del personal en la empresa implica elevar los conocimientos, las habilidades y actualizarse para afrontar un mercado competitivo.
Al no existir un plan de desarrollo, no se afecta solo a la empresa, sino también al personal. Por ello, la capacitación de tu equipo también se enfoca en los siguientes puntos:
- Conducción a una mayor rentabilidad de la organización, generando una cultura de aprendizaje que influya en la disposición del personal hacia el logro de las metas propuestas ágilmente.
- Motivación de los trabajadores, ya que cada empleado estará expuesto a un crecimiento personal y multiplicador.
- Mejora en las relaciones interpersonales dentro del equipo laboral, lo cual ayuda a engranarse como una célula de trabajo funcional, comunicativa y armónica.
La capacitación como estrategia
El desarrollo del personal debe estar enfocado en la motivación, ya que además de adquirir conocimientos para responder a las necesidades de la empresa, la persona desea sentirse apreciada y útil con su trabajo.
Para una organización, un trabajador capacitado, dotado de experiencia y motivado, representa el elemento perfecto para el crecimiento empresarial.
Es importante que la percepción de la empresa hacia la capacitación no se dirija al gasto sino a la inversión. Esto debido a que un equipo profesional genera beneficios a la empresa, eleva la calidad de vida de cada trabajador e impulsa el crecimiento de la sociedad.
La capacitación como estrategia de desarrollo del personal en la empresa no es un gasto innecesario. Se trata de una inversión que conducirá a la rentabilidad y al progreso.
Sin embargo, es importante que la capacitación como estrategia de desarrollo del personal en la empresa se aplique de manera continua, estableciendo las fases de un itinerario de formación en el tiempo. Porque lo primordial es que esa capacitación forme parte de la cultura empresarial. Te explicamos.
- Diagnóstico
Identifica la diferencia entre tu desempeño actual de tus trabajadores y aquel que se espera obtener. Luego, debes identificar cuáles son las brechas entre el desempeño actual y el deseado, las competencias o habilidades que ayudarían a mejorar el problema para empezar a trabajar en ellos.
- Objetivos
Al conocer las necesidades primordiales a desarrollar, podrás establecer objetivos de aprendizaje. Éstos deben ejecutarse en base a las competencias requeridas o necesidades de aprendizaje.
- Elige la temática
Organiza tu itinerario o plan de formación, es decir, analiza el diagnóstico, identifica las carencias existentes para lograr los objetivos y adquiere competencias específicas.
- Verifica tu progreso
La capacitación como estrategia de desarrollo del personal en la empresa requiere contar con un seguimiento sobre la efectividad del proceso. ¿Qué tanto se avanzó? ¿Ya se cuenta con los conocimientos teórico-prácticos para solucionar aspectos no productivos?
Asegúrate de cumplir el itinerario, cumple con el proceso de formación y alcanza los objetivos.
Beneficios de la capacitación y el desarrollo del personal en la empresa
Vamos paso a paso con todos los beneficios, no solo al personal en términos de desarrollo, sino a la empresa por contar con un equipo eficiente que alcanza las metas propuestas:
1. Beneficios para la empresa
- Incrementa la rentabilidad.
- Eleva la productividad y calidad del trabajo.
- Genera una mejor imagen frente a la competencia y nuevos prospectos.
- Motiva al personal.
- Mejora el desempeño de los colaboradores en distintas áreas, lo cual se traduce en mayor efectividad.
- Promueve un ambiente comunicativo.
- Impulsa el sentido de pertenencia entre los empleados.
- Mejora la relación entre todos los trabajadores de diversas áreas.
- Aporta a la solución eficaz de problemáticas.
- Facilita el entendimiento sobre las políticas de la organización.
- Ayuda a promocionar a los trabajadores.
- Provee información y datos importantes sobre los futuros requerimientos del personal.
2. Beneficios para el personal
- Impulsa la formación de líderes.
- Favorece el desarrollo de los trabajadores y la confianza en sí mismos.
- Mejora las habilidades de comunicación, además de solventar conflictos.
- Ayuda al equipo a una mejor toma de decisiones.
- Minimiza las dudas o miedos sobre la incompetencia.
- Eleva la satisfacción en los puestos de trabajo.
- Aporta la herramienta para alcanzar metas individuales.
- El personal se siente tomado en cuenta, útil y más profesional.
3. Beneficios para ambas partes y el ambiente laboral
- Ayuda a una mejor planificación en cuanto a eficiencia y mejoras operativas.
- Ofrece información sobre temas legales y disposiciones vigentes.
- Mejora la comunicación entre departamentos, grupos y puestos clave.
- Promueve la unión entre los trabajadores.
- Transforma a la organización en un mejor entorno de trabajo.
- Aporta un mejor clima de aprendizaje.
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Conclusiones
La capacitación como estrategia de desarrollo del personal en la empresa obedece a una transformación de la cultura y el crecimiento de los valores. La idea es que el equipo obtenga un entorno de productividad y calidad, más enfocado en la evolución, tanto de la organización como del individuo.
En Corporación Líderes nos especializamos en impulsar el crecimiento de las organizaciones a través de nuestros programas de capacitación laboral diseñados a la medida que se ajustan a los nuevos retos de la actualidad.
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